La estrategia se centra en el desarrollo de una red de transporte interurbano de conexiones para el puerto para convertirse en un espacio común de los diferentes centros urbanos. El ajuste es importante ya que puede interpretarse como la puerta de San Sebastián es el puerto más cercano a la ciudad. Considerando que la plataforma del puerto queda obsoleta por la nueva construcción de un nuevo Harbor. El punto de partida de la interpretación de esa plataforma como un espacio público potencial. La estrategia urbana se propone en el enfoque al mar y las zonas urbanas adyacentes mediante la adición de nuevos usos y servicios públicos que sirven como puntos focales para un entorno inmediato. El proyecto está situado en una zona rota. No hay conexión entre las aldeas adyacentes del puerto con el puerto. Una barrera topográfica separar estos pueblos además, hay una autopista y un riel de tren que hacen más difícil de resolver este problema.
2012 _ CLUB DE REMO KAIKU en Sestao_ Bilbao
La actuación se centra en un punto estratégico, tratando de reactivar la zona que se convertirá en un nuevo núcleo que sin competir con la ciudad, será el nexo ,donde convergen las líneas de metro y tranvía y donde también se unen la margen izquierda y derecha , siempre dividas social y demográficamente.
Situando el club de remo al final del antiguo dique, se crea una península donde sus dos alzados son útiles para el deporte del remo, tanto para profesionales, como para el club de remo recreativo propuesto. Potenciando el recorrido público abriendo la posibilidad de crear una calle donde coches peatones y carril bici lleguen hasta donde antes se llegaba miraba y se volvía. El edificio crea unos espacios públicos para estar , disfrutar de las vistas, enmarca la salida de la Ría al mar junto al puente de Portugalete.
La intervención urbana trata de regenerar el entorno de la ría próximo a Sestao y convertirlo en un lugar activo, con diferentes posibilidades y actividades. Por ello se recupera la playa que un día hubo, pero dándoles un carácter de piscinas inundables, de tal manera que gracias a que las mareas en esta altura de la Ría son de hasta 6 metros y el oleaje es inexistente, hace que este entorno para unas piscinas sea perfecto, además con las piscinas de mareas se crea un paisaje cambiante a lo largo de todo el día.
2011_ PASAIA AKTORE STUDYO colaboración con María de la Fuente
Nuevos usos atraen gente nueva y esto es precisamente el objetivo de nuestra propuesta.
Valdebebas es un lugar carente de infraestructura no sólo comercial sino también de densidad urbana. Mirando la ciudad de Madrid, descubrimos una serie de puntos clave en términos de actividad y desarrollo urbano se refiere. Sin embargo, estos puntos de conexión no son suficientes para centralizar el uso y actividad, necesitamos un segundo concepto que da sentido a nuestra propuesta: la noche en blanco.
En nuestra propuesta que definimos cuatro barrios que se caracteriza por su diseño y la imagen urbana, la construcción y el tipo de comercio que tiene lugar en ellos. Los puntos característicos que se utilizan como referencia: Fuencarral, Serrano, Paseo del Prado y La Latina. Como vemos, son áreas muy diferentes y eso es lo que nos impulsa a desarrollar nuestra estrategia de negocio. La variedad y la densidad son los dos conceptos clave para mantener un crecimiento sostenible.
Es el tipo de propuestas comerciales en toda la trama son: alternativa-moda sostenible, tecnología, temporal, comida y ocio-restauración. Los diferentes tipos de comercio vienen distribuyen más o menos de forma homogénea por toda la trama, lo que permite su accesibilidad desde el complejo.
2010_ VALDEBEBAS "Concurso de ideas para estudiantes de arquitectura para la reorganización urbana de Valdebebas"
2009_ ORDENACIÓN TERRITORIAL Y METROPOLITANA
El Bronx es un condado del estado de Nueva York y uno de los cinco distritos metropolitanos (borough) de la ciudad de Nueva York. Condado y distrito tienen los mismos límites geográficos. Es el distrito situado más al norte y es el único de los cinco que no está en una isla sino en tierra firme. En el año 2009, la población era de 1.397.831 habitantes.
EL Jardín botánico de Nueva York (en inglés: New York Botanical Garden) es uno de los primeros jardines botánicos de los Estados Unidos de América, situado en el distrito municipal del Bronx en la ciudad de Nueva York. Con una extensión de un km², alberga 48 diferentes jardines y colecciones de plantas. Fue declarado patrimonio histórico nacional de los Estados Unidos en 1967.
2010_ ANALISIS NEW YORK BOTANICAL GARDEN
Los iconos dan a la ciudad una identidad, Así la imagen de la Torre Eiffel está directamente relacionada con París, el BigBen con Londres o el Empire State conNueva york.
Pero Madrid no tiene un único icono, por eso la idea de una red de edificios icono tendrá sentido tanto para los turistas, la visión exterior de la ciudad, como para los propios habitantes.
Los turistas que vienen de visita a Madrid sí tienen una imagen que es lo que representa Madrid, y no es única, por eso es importante discernir entre icono, monumentos icono y qué significan desde el punto de vista del turista.
Otra visión muy importante es de la gente vive en Madrid, los edificios que para ellos se identifican con Madrid
son aquellos que coinciden con la visión anterior pero, que además son hitos de la ciudad que nos orientan , dan una forma a Madrid, su posición en la ciudad no es arbitraria, qué sentido tendría colocar las torres Kio en la plaza mayor.
De estos dos puntos de vista se ve que la ciudad de Madrid está en constante desarrollo, planes urbanísticos que pretenden ser iconos futuros, sumados a los históricos harán cambiar la visión de la ciudad rica por ambos extremos de la diversidad que esta alberga.
PRIMER PREMIO